Pour bien démarrer cette rentrée, je prépare ma présentation pour l’Agile Grenoble 2011. La date de clôture étant le 15 septembre, il commence à y avoir urgence :)
Et oui, il va bien falloir que je sorte de l’anonymat un jour …
Pour bien démarrer cette rentrée, je prépare ma présentation pour l’Agile Grenoble 2011. La date de clôture étant le 15 septembre, il commence à y avoir urgence :)
Et oui, il va bien falloir que je sorte de l’anonymat un jour …
Il y a 7 mois, presque jour pour jour, j’ouvrai ce blog en évoquant combien celui de Frédéric Doillon avait été important dans ma découverte du métier de ScrumMaster. Mon objectif était le suivant :
« Mon objectif principal reste de me fournir un outil me permettant de prendre du recul et de garder une trace du fonctionnement de Scrum sur un projet : du début à la fin :) »
Je n’avais pas imaginé ce jour là combien l’écriture de ce blog allait aussi être une expérience humaine : découverte d’autres équipes, d’autres ScrumMaster, d’autres pratiques agiles … Merci à tous (@nmartignole , @CyrilleDeruel , @jcQualitystreet , @claudeaubry , @NAJard , @agilex ) pour vos commentaires, vos encouragements !
Ce jour, nous venons d’installer en production le projet Marguerite sur lequel l’équipe travaillait depuis début Janvier 2011 en 37 secondes.
Lors du dernier Sprint du projet Marguerite, l’équipe avait l’impression de ne travailler que sur des User-Story peu importantes (d’un point de vue métier), pour ne pas dire cosmétique. Elle avait l’impression d’avoir perdu la « vision » du produit et ne comprenait plus les priorité métier.
En tant que ScrumMaster
Je veux que l’équipe projet ait le sentiment de produire de la valeur métier dans un logiciel utile
Afin que l’équipe reste mobilisée sur le projet !
Je suis donc allé voir le P.O pour parler avec lui du Backlog (et du manque de compréhension qu’en avait l’équipe). (suite…)
Pour ceux qui me connaissent, j’aime beaucoup faire des « expériences ». Celle que je vous propose aujourd’hui est simple : m’aider à valoriser mon Backlog.
Lorsque l’on fait un blog (comme CaScrum), l’auteur est seul pour assumer les 3 rôles de Scrum. En tant que Product Owner, je suis représentant des clients : vous. Je vais donc essayer d’obtenir de votre part un retour pour m’aider à prioriser les « besoins », c’est à dire les articles qui seraient les plus intéressant à lire.
Voici la règle du jeu que je vous propose : chaque visiteur pourra « voter » pour 2 articles qu’il souhaite lire. Le vote sera ouvert pendant 1 semaine. A la fin de cette semaine, je choisirai en fonction des résultats (et de l’effort correspondant) l’article que je rédigerai.
Je laisse les commentaires ouverts sur cet article afin que vous puissiez vous aussi me suggérer des thèmes.
Voici mon (petit) backlog :
Backlog
Total Voters: 30
Comme je l’avais fait il y a (presque) un mois, voici ma « rétrospective » de blog !
Lors de la rétrospective précédente, j’avais mis en évidence 3 points à travailler. Quels sont les effets sur le site ? Est-ce que les axes d’améliorations ont été travaillé ? Comment améliorer le blog ? Il est l’heure du bilan ! (suite…)
Cela fait un peu plus d’un mois que « Ca Scrum ! » est maintenant un blog actif. Ce blog, je l’ai voulu agile dans son contenu, mais aussi dans sa forme : Certaines propositions d’articles sont issues de « demandes utilisateurs », j’essaye autant que possible de privilégier la qualité (hum hum) à la quantité … J’essaye aussi d’obtenir le plus de « feedback » possible : les commentaires sont libres et un ROTI est en place (dont les résultats sont visibles sans voter).
Je vais essayer de conserver l’approche « Agile » de ce blog en faisant ma première p’tite rétrospective et en mesurant les effets.
Ca Scrum ! va essayer d’être moderne. On va pouvoir piailler en utilisant les outils à la mode. Pour moi, ce sera une découverte … Il n’est jamais trop tard ;) http://twitter.com/cascrum
Pourquoi ce blog ?
Je suis ScrumMaster dans une entreprise « Client Final », c’est à dire que nous réalisons nous même les développements logiciel nécessaires à notre activité.
Lorsque j’ai commencé à m’intéresser à Scrum, j’ai tout de suite cherché des « retours d’expérience » de ScrumMaster qui n’avait rien à vendre ! J’ai rapidement trouvé le blog de Frédéric DOILLON que j’ai dévoré avec gourmandise.
Janvier 2011 : nouvelle année, nouvelle équipe et nouveau projet ! Je vais donc essayer, pendant quelques mois, de mettre à jour ce blog le plus régulièrement possible. 2 objectifs : Si je peux fournir une lecture agréable à de nouveaux / futurs ScrumMaster, je serai évidemment ravi ! Mais mon objectif principal reste de me fournir un outil me permettant de prendre du recul et de garder une trace du fonctionnement de Scrum sur un projet : du début à la fin :)