Pour le nouveau projet (en cours de démarrage), les équipes techniques et les équipes métier vont ensemble se déplacer à la rencontre des utilisateurs pour faire émerger les besoins. Pour synthétiser ce que les équipes auront découvert, nous allons utiliser une MindMap. L’objectif est d’obtenir rapidement (et visuellement) un retour, un échange construit dans le partage ! Cette démarche est une évidence pour nous car elle reprend quelques éléments de l’agilité :
- Toute l’équipe est acteur à tous les moments du projet. En effet, pourquoi se limiter à seulement 2-3 cerveaux (uniquement l’équipe métier) alors que l’équipe entière en possède 7 !
- MindMap : un outil visuel ! Le management visuel existe dans les pratiques agiles sous différentes formes : DashBoard, Kanban, Burndownchart, post-it, … Le MindMap paraît alors comme une évidence pour présenter et structurer de l’information … Mais surtout la communiquer ! (suite…)
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