Comme je l’avais fait il y a (presque) un mois, voici ma « rétrospective » de blog !
Lors de la rétrospective précédente, j’avais mis en évidence 3 points à travailler. Quels sont les effets sur le site ? Est-ce que les axes d’améliorations ont été travaillé ? Comment améliorer le blog ? Il est l’heure du bilan ! (suite…)
La semaine dernière, je posais sous forme de jeu une question qui semblait très simple, avec seulement 2 réponses, incompatibles entre elles : Soit on implique l’équipe, soit on ne l’implique pas).
Tout d’abord, je suis très content de la « réussite » de ce jeu : le taux de participation a dépassé mon objectif et les résultats montrent qu’il n’y a pas d’évidence dans la réponse, dans l’action à mener !
Évidemment, la réponse doit tenir compte du contexte (Que veux exactement le manager ? Quelle maturité à l’équipe ? Quel relation de confiance existe entre l’équipe et Le ScrumMaster, etc …). Aucune formation Scrum (certifiante ou non) ne donnera la « bonne » réponse ! Scrum est là pour nous faire nous poser des questions ! Scrum nous suggère d’essayer et de mesurer quels seront les effets. Dans mon contexte, j’ai choisi de prendre un risque !
Cela fait un peu plus d’un mois que « Ca Scrum ! » est maintenant un blog actif. Ce blog, je l’ai voulu agile dans son contenu, mais aussi dans sa forme : Certaines propositions d’articles sont issues de « demandes utilisateurs », j’essaye autant que possible de privilégier la qualité (hum hum) à la quantité … J’essaye aussi d’obtenir le plus de « feedback » possible : les commentaires sont libres et un ROTI est en place (dont les résultats sont visibles sans voter).
Je vais essayer de conserver l’approche « Agile » de ce blog en faisant ma première p’tite rétrospective et en mesurant les effets.
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