Ca Scrum !

Comme on me l’a fait remarqué dans un précédent article, l’entretien d’un jeu de test est une problématique à part entière.

Je n’ai pas la prétention d’avoir trouvé « LA » solution miracle, mais disons que nous avons trouvé une organisation qui nous simplifie grandement l’entretien de nos cas de test : « nous n’en avons pas » ! (suite…)

La mise en place « des tests » au sein de l’équipe est un vrai challenge : nous partons de 0. Les réactions ont rarement été positives : « Ca sert à rien », « De tout façon, je ne fais pas de Bug », « Le projet existe depuis 5 ans sans tests, donc soit on fait tout, soit on fait rien … Et comme on n’a pas le temps de faire des tests sur tout l’existant, ca sert en rien d’en faire » et le dernier « De toute façon, tout ne peut tester : on n’est pas dans la tête des utilisateurs ».

Bon, une fois qu’on a dit ca, qu’est-ce que l’on fait ? Et bien pour ma part, je prend mon bâton de pèlerin et on essaye d’expliquer :

• Il faut être pragmatique dans les tests : Entre rien faire et tout faire, il y a évidemment un compromis à trouver.
• Il y a des tests souvent plus prioritaire que d’autres (En tout cas, avec une valeur métier plus importante que d’autres)
• Il pourrait même être envisageable d’être piloté par les tests ! (Sisi, j’vous assure .. ça existe !).

Bref, on est parti pour faire œuvre de pédagogie avec l’équipe (Est-ce le rôle du ScrumMaster ?). (suite…)